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海爾地產集團攜手神州英才開展團隊職業化培訓

來源:www.yyzujw.live發布時間: 作者: 神州英才網訪問量: 3842

七月的中旬,盡管陽光晴好,炎熱漸漸來襲,但青島的夏天仍透著絲絲清涼。

  與透心的清涼相隨,來自全國各地的海爾地產領導和員工們讓這個七月滿載碩果。他們齊聚青島府新大廈一樓會議廳,共同開啟了一場心靈與智慧的碰撞之旅。

  7月15日下午—7月16日,海爾地產團隊培訓營再一次開班。以“用海爾精神重塑職業文化”為主題的職業化特訓,見證了海爾文化與職業精神的一次交融。海爾地產的各地中高層領導、總部各部門、工業地產、萬海物業、山海灣項目、董事局大樓項目、即墨原鄉墅項目、優城邦項目、東城國際項目、工業用地項目等共計300余名員工參與了培訓。

  經過小組成員的劃分,海爾地產的同事們建立起職業組、專業組、敬業組、商業組四個團隊,在搶答問題、團隊協同、互動游戲、隊長PK等各個環節中展開冠軍爭奪。其中,遞話筒、呼啦圈游戲、數字傳輸、趣味答題等環節,讓學員們在互動歡笑的同時,也認識到團隊職業化的重要性。通過激烈地爭奪,最終敬業組贏得了最后的勝利。

  培訓中,神州英才高級管理顧問楊鵬博老師以幽默風趣的演講風格、生動鮮活的案例和豐富精彩的互動,為學員們講述了職業化的三個標準——以專業的態度和技能為客戶創造價值,以商業的契約精神和信托責任為合作基礎,以敬業的精益求精和恪盡職守對自己的成長負責。

  員工職業化是團隊執行力的基礎。在培訓中,楊鵬博老師與學員從專業技能、商業交換、敬業精神三個方面一起探討了員工職業化的行為與規范。打造一個專業的團隊,需要用“團隊”取代對“能人”的依賴,用“機制”取代對“責任心”的依賴,用“工具”取代對“天賦”的依賴,用“訓練”取代對“興趣”、對“狀態”的依賴;商業交換的契約精神是一種責任的體現,具體表現在與股東履行職責、與客戶結果交換、與團隊價值交換;而敬業精神是一種態度問題,需要樹立一種敬畏之心、融入之感、堅持之勇、快樂之創的價值理念。

  “只有像職業選手那樣提高專業水平,才會具備終身就業的能力;只有像商人一樣去做價值交換,才會得到實實在在的報酬;只有像熱愛生命一樣熱愛自己的職業,才會受到別人的信任和尊重?!睏铢i博老師深入淺出地描繪了職業化的要求。

  霍從剛總經理在培訓最后總結,海爾地產的團隊培訓,關鍵要抓住三個點:第一是團隊。把成百上千人整合成一個人的行為,這個團隊才是最高效的。第二,職業化最基本的條件是融入。融入海爾集團、融入海爾地產,才能適應企業的發展。第三,職業化要做到“公私分明、透明公開”,遇到問題時要以職業化操守嚴格要求自己,程序合規、合法,形成制度化。海爾地產的員工培訓是一個系統、持續、深入的過程,在下一步的培訓中要進一步深化。

  培訓結束后,學員們表示職業化訓練使自己重新認識到工作中的問題和責任。結合自身的工作經歷,學員們紛紛發表了培訓感言。

  本次培訓意味著海爾地產第一階段戰略層面的培訓結束。海爾地產自2010年10月份啟動管理培訓后,目前已先后進行了戰略管理、團隊凝聚力、執行力、企業價值觀、戰略目標執行、人力資源管理、團隊職業化等方面的培訓。在下一階段的培訓中,海爾地產將對這些戰略層面的培訓進行落地與實施。

  加強團隊的協作和管理能力,提高團隊的整體素質,增強企業的凝聚力,是這一階段的培訓重點。打造一個務實、高效、職業化的團隊將為海爾地產的快速發展夯實基礎,為企業的變革、突破、創新贏得主動。


300余名員工參加職業化培訓


現場開展的呼啦圈傳遞游戲


四個小組組長pk


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